Hotel

ビジネスホテル

立地とプランと運営事業者の選定とコンセプト設計がポイント

ビジネスホテルの建築においては、
立地に市場性があるか、間取りプランは部屋数が取れ
運営しやすい導線を確保出来るかが重要です。

ビジネスホテル経営の
2つのポイント

  • 立地とプランとコンセプトの策定の進めかた

    立地とプランとコンセプトの策定の進めかた

  • 運営事業者の与信力や実績の確認

    運営事業者の与信力や実績の確認

  • ビジネスホテルの経営における重点ポイント

    ビジネスホテルの経営における重点ポイントは、立地に市場性があるのか(=宿泊料が高く取れる、稼働率が高くなる)、プランは部屋数が取れ運営しやすい導線を確保出来るかどうかです。

    あえて、コンセプト型ホテルで部屋数を減らして共用スペースが多いケースもあります。運営事業者は与信力や実績があるか(ビジネスホテルは100室以上の大規模になるケースが多い)がポイントです。

    ビジネスホテルの経営における重点ポイントは、立地に市場性があるのか(=宿泊料が高く取れる、稼働率が高くなる)、プランは部屋数が取れ運営しやすい導線を確保出来るかどうかです。<br />
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あえて、コンセプト型ホテルで部屋数を減らして共用スペースが多いケースもあります。運営事業者は与信力や実績があるか(ビジネスホテルは100室以上の大規模になるケースが多い)がポイントです。

導入の流れ

実際に運用するまでの流れをご紹介、
まずはお問い合わせください。

  • STEP.01

    初回面談(ヒアリング)

    初回面談(ヒアリング)

  • STEP.02

    市場調査・ホテル運営業者選定

    市場調査・ホテル運営業者選定

  • STEP.03

    プラン・事業計画提出

    プラン・事業計画提出

  • STEP.04

    出店申込書提出

    出店申込書提出

  • STEP.05

    運営事業者のホテル見学

    運営事業者のホテル見学

  • STEP.06

    融資申し込み

    融資申し込み

  • STEP.07

    運営予約契約書の締結

    運営予約契約書の締結