Hotel

ビジネスホテル

立地とプランと運営事業者とコンセプトがポイント

ビジネスホテルの建築においては、
立地に市場性があるか、間取りプランは部屋数が取れ運営しやすい導線を確保出来るかが重要

ビジネスホテル経営の
2つのポイント

  • 立地とプランとコンセプトの策定

    立地とプランとコンセプトの策定

  • 運営事業者の与信力や実績

    運営事業者の与信力や実績

  • ビジネスホテルの経営における重点項目は、立地に市場性があるのか(=宿泊料が高く取れる、稼働率が高くなる)、プランは部屋数が取れ運営しやすい導線を確保出来るかどうかです。

    ビジネスホテルの経営における重点項目は、立地に市場性があるのか(=宿泊料が高く取れる、稼働率が高くなる)、プランは部屋数が取れ運営しやすい導線を確保出来るかどうかです。

導入の流れ

実際に運用するまでの流れをご紹介、
まずはお問い合わせください。

  • STEP.01

    初回面談(ヒアリング)

    初回面談(ヒアリング)

  • STEP.02

    市場調査・ホテル運営業者選定

    市場調査・ホテル運営業者選定

  • STEP.03

    プラン・事業計画提出

    プラン・事業計画提出

  • STEP.04

    出店申込書提出

    出店申込書提出

  • STEP.05

    運営事業者のホテル見学

    運営事業者のホテル見学

  • STEP.06

    融資申し込み

    融資申し込み

  • STEP.07

    運営予約契約書の締結

    運営予約契約書の締結