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ビジネスホテル

立地とプランと運営事業者とコンセプトがポイント

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ホテル運営事業者に「事業立ち上げ(事業計画立案+運営)コンサルティング」と建物企画をセットで行える。

ビジネスホテル経営の2つのポイント

  • 立地とプランとコンセプトの策定

    立地とプランとコンセプトの策定

  • 運営事業者の与信力や実績

    運営事業者の与信力や実績

  • ビジネスホテルの経営における重点項目は、立地に市場性があるのか(=宿泊料が高く取れる、稼働率が高くなる)、プランは部屋数が取れ運営しやすい導線を確保出来るかどうかです。

    ビジネスホテルの経営における重点項目は、立地に市場性があるのか(=宿泊料が高く取れる、稼働率が高くなる)、プランは部屋数が取れ運営しやすい導線を確保出来るかどうかです。
  • あえて、コンセプト型ホテルで部屋数を減らして共用スペースが多いケースもあります。運営事業者は与信力や実績があるか(ビジネスホテルは100室以上の大規模になるケースが多い)がポイントです。

    あえて、コンセプト型ホテルで部屋数を減らして共用スペースが多いケースもあります。運営事業者は与信力や実績があるか(ビジネスホテルは100室以上の大規模になるケースが多い)がポイントです。