賃貸経営に必要な力・・・その１

こんばんは、坂本です。

前回は資産を育てるマンション経営講座で、弊社代表がいつも伝えさせていただいている

これからの賃貸経営には、３つの力が必要だということをお伝えしました。

今回はその1つ目、投資家の力を深堀していきたいと思います。

前回は簡単に、不動産投資の知識・スキルを使い、「物件の購入・売却」目線で物事を考えることですよとお伝えしました。土地活用は「事業」と「投資」という２つの視点で見ないといけないということです。

例えばこういうことです。

家賃収入が１，０００万円　→　　建築費が１億円　（表面利回り１０％）

家賃収入が１，０００万円　→　　建築費が２億円　（表面利回り５％）

手取り収入が２００万円　→　建築費が１億円（キャッシュフロー利回り２％）　

手取り収入が２００万円　→　建築費が２億円（キャッシュフロー利回り１％）

どちらが良いのでしょうか？

要は、同じ家賃収入、手取り収入でも、利回りが違うと、収益性が変わってきます。

収益力が低い物件を建てると、家賃が下落した時にすぐ赤字になる。

赤字になると毎月持ち出しになる。

だから、ドライだが投資目線で「利回りが良いのか？収益率が良いのか？」を考える必要があるということです。

おわかりいただけましたか？

次回は「事業家」の力についてです。