オーナー様のご相談事例①

今回は、、、

以前賃貸経営応援セミナーに参加してくださったオーナー様の

ご相談の事例をご紹介します！

■大阪市内にお住まいの T オーナー様

お話を聞いてみると、

・現在マンションを２棟所有。どちらも築２０年以上。

・１棟(A棟)は満室で黒字経営、もう１棟(B棟)は少し空室ありで赤字経営。

・２棟合わせるとなんとか黒字経営という状態。

オーナー様は今後もマンションを保有し、

賃貸経営をしていきたいとお考えでした。

なので、B棟の経営を改善する必要があります。

さらに聞いてみると、

B棟はあと数年で借り入れの返済が終わるとのことです。

対策として、、、

B棟の空室をリノベーションし、家賃を上げ、物件の価値を上げることを提案しました。

B棟は数年後には借り入れ返済のない物件になります。

今後も保有していくことを考えると、

なるべく今の家賃を下げず、

逆に家賃を上げられる状態にすること。

そして、それを維持していくことが大切です。

もちろんリノベーション費用はかかりますが、

今のうちに対策し、物件の価値をあげておくことで、

数年後により収益性の高い物件になります。

そうすることで、

現在黒字経営のA棟とB棟あわせて、

２棟とも経営状態の良い物件となります！

今回はリノベーションの提案でしたが、

オーナー様一人ひとりの現在の状況、

また今後どうしていきたいのか？によって対策は全く変わります。

一人ひとりヒアリングして、現在の問題を知ること。

そして現在だけを見るのではなく、

これからオーナー様はどうしていきたいのか?

というところまでヒアリングすることが大事です。

今だけでなく、今後を考えた時、「今」どんな対策を取るべきなのか？

経営状態を診断し、

オーナー様一人ひとりにあった処方箋をお出しいたします！

いま賃貸経営にお悩みのオーナー様は、ぜひ一度ご相談ください！